子任务委托出去之后，结果质量谁负责？

先这样答

结果质量不由通信协议兜底，责任落在任务描述和验收机制上。协议只解决通信，不解决质量。委托方需要在任务描述里写清验收标准，让接收方知道什么结果才算合格。

接收方按自己声明的能力执行任务。它不能只返回一个结果，还要在交付时带上结果说明。这样，委托方才能根据事先写明的标准检查结果，而不是把质量判断交给通信协议。

所以，委托出去不等于把质量责任完全转移给接收方。委托方负责把目标、要求和验收方式写清楚。接收方负责按声明能力执行，并说明交付结果。A2A 任务描述字段这样设计，就是为了让任务要求和验收依据能够被明确表达。

面试官会怎么追问

• 「既然协议不保证质量，为什么还要定义任务描述？」
  任务描述承载任务要求和验收标准。没有这些内容，接收方无法判断交付目标，委托方也无法按统一标准检查结果。

• 「委托方把任务发出去后，接收方能力不足怎么办？」
  接收方只接与自己声明能力匹配的任务。委托方在任务描述中写清要求，再根据交付结果和验收标准判断是否合格。

• 「为什么交付结果还要带结果说明？」
  结果说明让委托方知道接收方交付了什么。委托方可以结合任务描述中的验收标准检查结果，而不是只看通信是否成功。

回答的坑

• 不要说协议能保证结果质量，协议只解决通信问题。

• 不要把质量责任简单推给接收方，委托方必须先写清任务要求和验收标准。