广告投放需要多个 Agent 时，怎么划分角色、共享状态和完成条件？

先这样答

结论是：按职能拆角色，按任务看板共享状态，按分层条件判断完成。广告投放可以拆成三个 Agent。洞察 Agent 分析受众与素材。方案 Agent 输出投放策略。审核 Agent 做合规与预算校验。这样划分让每个 Agent 都有清楚的工作边界，也让审核保持独立。

共享状态走集中存储。可以用任务看板记录各 Agent 的产出与进度。后续 Agent 从看板读取需要的信息。各 Agent 不点对点传状态。完成条件分两层。单 Agent 先满足自己的交付物定义。整体任务再由编排方判定是否完成。审核 Agent 要独立于方案 Agent，不能既当选手又当裁判。

回答这道题时，我会先说明划分原则，再说明状态位置，最后说明完成判定。角色划分看职能，不按 Agent 之间的调用关系划分。状态共享看任务进展，不让信息散落在点对点传递里。完成判定看交付物，不把某一个 Agent 的完成当成整体完成。

面试官会怎么追问

• 「为什么不让方案 Agent 自己做审核？」 审核需要独立于方案。方案 Agent 负责出策略，审核 Agent 负责合规与预算校验。让同一个 Agent 既当选手又当裁判，违背审核独立的要求。

• 「为什么要用集中任务看板，不能让 Agent 直接互相传消息？」 任务看板集中记录各 Agent 的产出与进度。共享状态放在集中存储，不做点对点传递。编排方可以依据同一份任务状态判断进展。

• 「单个 Agent 说自己完成了，整体任务就算完成吗？」 不能直接这样判断。单 Agent 需要先满足自己的交付物定义。整体完成还要由编排方判定。

回答的坑

• 把洞察、方案、审核混在一个 Agent 里，或让方案 Agent 同时承担审核，都会破坏按职能划分和审核独立。

• 只看某个 Agent 是否完成，不定义各自交付物并交给编排方判断整体完成，就会把局部完成误当整体完成。